A JSL se preparou intensamente para a demanda da Páscoa, uma das datas mais importantes para o varejo. Com operações robustas e uma estratégia bem definida, a empresa movimentou aproximadamente 26,5 milhões de caixas de produtos, o que equivale a cerca de 80 mil toneladas. A logística para essa operação incluiu mais de 1.500 caminhões em todo o Brasil. De acordo com a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e o SPC Brasil, espera-se que 106,8 milhões de consumidores façam compras nesse período, representando um aumento de 4,2 milhões em relação ao ano anterior.
Preparação da Operação
No primeiro estágio, conhecido como first mile, a coleta e a transferência inicial de produtos foram intensificadas. A JSL destacou-se pelo transporte de grandes volumes de pescados, chocolates e leite UHT, especialmente em rotas internacionais e de longa distância. Nesse contexto, a Marvel, uma empresa adquirida pela JSL e especializada em transporte refrigerado, desempenhou um papel crucial ao movimentar cerca de 25 milhões de caixas, representando aproximadamente 94% do total.
Importações do Chile
Uma parte significativa da operação envolveu importações do Chile, especialmente no que diz respeito ao transporte de pescados. A Marvel movimentou mais de 75 mil toneladas de produtos, com um aumento gerado de 40% em comparação a um mês normal. Para garantir essa operação complexa, mais de 1.000 caminhões dedicados foram mobilizados, com monitoramento constante e controle rigoroso da temperatura, variando entre -8°C e -14°C.
Centros de Distribuição
Durante esse período, a JSL abasteceu 60 centros de distribuição, com destaque para locais em Feira de Santana (BA), São Paulo (SP), Contagem (MG), Recife (PE), Santa Cruz do Sul (RS) e Nova Santa Rita (RS). De acordo com Guilherme Sampaio, CEO da JSL, a Páscoa exige uma operação extremamente coordenada e com controle rigoroso de qualidade. “Nosso foco é garantir eficiência ponta a ponta, desde a origem até a entrega final, mantendo o padrão de serviço mesmo em picos de demanda”, afirma.
Gestão de Estoques
Nas etapas de armazenagem, middle e last mile, a JSL implementou operações específicas para grandes clientes do varejo nacional. Foram movimentadas 1,3 milhão de caixas de chocolates e ovos de Páscoa, correspondendo a 6% do volume total, ou seja, cerca de 1.000 toneladas. Essa operação integrou toda a cadeia logística, conectando inbound, armazenagem, outbound e last mile, assegurando o abastecimento dentro dos prazos estabelecidos e atendendo mais de 1.500 lojas em todo o país.
Frota Refrigerada Aumentada
Para atender a demanda sazonal, foram mobilizados 350 caminhões refrigerados, aumentando a frota em 80% em comparação com os meses não sazonais. Esses caminhões operaram com temperaturas controladas entre 10°C e 20°C, além de manter a umidade sob controle, alcançando até 65%. Essa estrutura permitiu à JSL não apenas atender à demanda, mas também garantir a qualidade e segurança dos produtos entregues.
Com um planejamento detalhado e uma estrutura robusta, a JSL demonstrou sua capacidade de atender à alta demanda durante a Páscoa, destacando-se como um líder na logística e transporte de produtos alimentícios no Brasil. A operação não apenas assegurou o abastecimento eficiente nos pontos de venda, mas também reafirmou o compromisso da empresa com qualidade e eficiência em sua cadeia logística.
